金融危机,全球贸易保护抬头,回头看大陆市场蒸蒸日上,做品牌的愿望越来越强烈,但做品牌不同于做出口,市场成熟,通路挤逼,广告成本,铁板一块的市场何处可以撕开一条口子,看弗洋的混搭创意打造细分市场新疆界品牌王者…
蒙牛,用七年成为行业的第一品牌,突破伊利的狙击,他,走出了火箭的速度。
从零开始建立覆盖全国的销售网络,有的品牌需要3年,有的品牌需要1年,对于海富士品牌,我们仅仅用
了3个月,走出另一个“蒙牛的速度”…
有个快枪手画家,一天就能画一幅画,但卖起来却费劲,有高人指点说‘与其费劲卖画,不如努力画好画’;后来他花费一个月精心画一幅画,然后一天就把画卖掉了!
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LV专卖店不能在偏僻农村开店; 吉利车不可能卖给李嘉诚,和尚不会买梳子,巴黎圣母院里不可能卖杜蕾丝;
许多品牌找不准定位,无异于对牛弹琴!
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开宝马、坐奔驰、沃尔沃安全、本田省油、劳斯莱斯奢华,每个伟大的品牌,都有伟大的核心价值!
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产品同质化、价格同质化、渠道同质化、服务同质化;依靠单个USP卖点,已经无法和竞争对手实现区隔,当战术差异化失效,只有战略差异化才是解决之道!
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有限的广告资源如何在子母品牌之间分配?各个子品牌的产品线和形象个性如何区隔?子品牌数量可以无限延伸吗?
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广告和战争一样,每一秒都在烧钱!有的广告策略像轰炸机狂轰滥炸,只要您钱多,也能出效果!有的广告策略像狙击手暗杀,三天只打一发子弹,枪枪毙命!
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