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【几米几何】不能在市场做第一品牌,就创造一个新细分市场做第一品牌!
金融危机,全球贸易保护抬头,回头看大陆市场蒸蒸日上,做品牌的愿望越来越强烈,但做品牌不同于做出口,市场成熟,通路挤逼,广告成本,铁板一块的市场何处可以撕开一条口子,看弗洋的混搭创意打造细分市场新疆界品牌王者…

【海富士石英石】突破行业狙击,脱颖而出为市场黑马。
蒙牛,用七年成为行业的第一品牌,突破伊利的狙击,他,走出了火箭的速度。 从零开始建立覆盖全国的销售网络,有的品牌需要3年,有的品牌需要1年,对于海富士品牌,我们仅仅用 了3个月,走出另一个“蒙牛的速度”…

【卡文迪语言学校】费力推销常规产品,不如打造优势产品!
有个快枪手画家,一天就能画一幅画,但卖起来却费劲,有高人指点说‘与其费劲卖画,不如努力画好画’;后来他花费一个月精心画一幅画,然后一天就把画卖掉了!
请欣赏卡文迪案例,了解如何打造品牌竞争力,变劣势为优势…

【元岗商业街】没有失败的产品,只有失败的定位!
LV专卖店不能在偏僻农村开店; 吉利车不可能卖给李嘉诚,和尚不会买梳子,巴黎圣母院里不可能卖杜蕾丝;
许多品牌找不准定位,无异于对牛弹琴!
请欣赏元岗商业街案例,了解如何寻找准确的定位,起死回生…

【美妮生活馆】品牌缺失核心价值,就像人没有灵魂!
开宝马、坐奔驰、沃尔沃安全、本田省油、劳斯莱斯奢华,每个伟大的品牌,都有伟大的核心价值!
请欣赏美妮-ME生活馆案例,了解如何寻找品牌核心价值,点石成金…

【华凌空调】寻找差异化蓝海,或者淹没在同质化红海!
产品同质化、价格同质化、渠道同质化、服务同质化;依靠单个USP卖点,已经无法和竞争对手实现区隔,当战术差异化失效,只有战略差异化才是解决之道!
请欣赏华凌空调案例,了解品牌如何实现战略差异化,红海中求生存…

【康奈登家具】打造一个品牌很难,打造一组品牌难上加难!
有限的广告资源如何在子母品牌之间分配?各个子品牌的产品线和形象个性如何区隔?子品牌数量可以无限延伸吗?
请欣赏康奈登家具案例,了解如何梳理子母品牌架构,打通任督二脉…

【太平洋车险】广告费总是有一半是浪费的,但不知道是哪一半!
广告和战争一样,每一秒都在烧钱!有的广告策略像轰炸机狂轰滥炸,只要您钱多,也能出效果!有的广告策略像狙击手暗杀,三天只打一发子弹,枪枪毙命!
请欣赏太平洋电话车险案例,了解如何采用精准传播策略,花小钱,办大事…

弗洋品牌策划公司 始终坚持基于长期品牌资产建立及短期销售促进的品牌策划宗旨。
弗洋品牌策划的优势 凭借具有全球视野的策划高度,系统整合的精准定位,形式与内容兼美的策划与执行,弗洋品牌策划在众多产业领域都获得了客户认可。弗洋品牌策划团队专注于品牌成长之道与策略性构建。协助具备战略眼光的企业家,表现品牌的主流价值和人文之美,从消费体验出发,创造独特的品牌情感,实现品牌的超越和持续生长,我们做得到!

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